Deine Idee hat sich zu einem erfolgreichen Geschäft entwickelt. Dein kleines Team von Freunden ist zu einer grösseren Firma gewachsen. Die Zusammenarbeit hat sich stetig verändert.
Betrachte dein Boot von aussen, mit all seinen Facetten und Fähigkeiten. Was sind die Vor- und Nachteile gegenüber der Konkurrenz? Bei ruhiger Fahrt gehst du über Deck und suchst die Gespräche mit deiner Mannschaft. Jeder hat andere Bedürfnisse, eigene Herausforderungen und arbeitet still und leise, damit das Boot auf Kurs bleibt.
Zu verstehen, welche Sichtweisen jeder einzelne hat, ist der Schlüssel zum Erfolg bei rauer See. Wenn Wind und Wellen dich vom Kurs abbringen wollen, stehst du am Ruder. Deine Sichtweise ist eingeschränkt, doch du kennst jeden deiner Mitarbeiter und weisst, dass du auf sie vertrauen kannst.
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Warte nicht auf Morgen. Stell die richtigen Fragen. Entwickle neue Lösungen. Begeistere dein Team für die neue Reise. Ändere aufgrund der gewonnenen Erkenntnisse den gemeinsamen Kurs. Habe den Mut, dich neu zu positionieren. Alle werden davon profitieren.
Nutze dazu die LEGO® Serious Play® Methode
In über 25 Jahren Führungserfahrung habe ich mich «bei Wind und Wetter» vom Macher zum Leader entwickelt.
Ich setze mich mit dir ans Ruder. Meine Erfahrung basiert auf der Führung von kleinen, agilen Teams bis hin zu mittelgrossen Organisationen. Schritt für Schritt reflektieren wir, wie die Zukunft aussehen soll:
Bei Wind die Segel richtig setzen, bei Flaute miteinander rudern – nicht alleine schneller, sondern gemeinsam weiterkommen. Entfache in deinem Team die Sehnsucht nach dem weiten, offenen Meer.
Als Facilitator der LEGO® Serious Play® Methode begleite ich Dein Team in diesem Prozess.
Dank meiner Vorgehensweise wirst du neue Sichtweisen erkennen. Dadurch vertieft sich die Beziehung zu deinen Mitarbeitern. Das fördert den Respekt und ermöglicht es deinem Team, sich voll und ganz zu entfalten. Dies wirkt für alle motivierend und fördert das positive Mindset.
Durch praxiserprobte Tools und Methoden erkennen wir die Stärken eines jeden Einzelnen und setzen ihn dadurch am richtigen Ort ein. Das dafür nötige Führungsverständnis wirst du Schritt für Schritt aufbauen, anwenden und verfeinern.
Du entscheidest, wie lange und intensiv ich dich auf deinem Boot begleite. Ich bin immer für dich und dein Team da. Du bezahlst mich auf Stundenbasis und so weit, wie es sich für dich lohnt.
Eine offene Lernkultur verbunden mit einem ständig gelebten Erfahrungsaustausch bringt euch weiter. Aktive und positive Kommunikation fördert eure Innovation. Selbstreflexion und ehrliches Feedback ermöglichen das persönliche Wachstum deiner Mitarbeiter. Gemeinsames Lernen fördert die Entscheidungskompetenz im Team. Strukturierte und konsequente Umsetzung garantiert euren Erfolg. Navigiere konsequent mit dem Nordstern, dem Sinn und Zweck deines Unternehmens.
Zuhören, analysieren und reflektieren ist meine grosse Stärke. Ich erkenne präzise und objektiv verschiedene Sichtweisen und kann diese klar und verständlich darstellen und sichtbar machen. Das ist die Ausgangslage für eine konstruktive Entscheidungsfindung.
Dank meiner positiven Energie und gesundem Durchsetzungsvermögen bleibt es nicht bei Gedanken und Ideen. Wir werden gemeinsam bei Wind und Wetter den geplanten Weg gehen. Dank meiner militärischen Ausbildung bin ich es gewohnt zu reflektieren und agieren. Gezielte eigene Weiterbildung, insbesondere als Facilitator der LEGO® Serious Play® Methode, erweiterten meine Lösungsfähigkeiten.
«Damit wir im internationalen Telekommunikationsmarkt bestehen, brauchen wir die kompetentesten und loyalsten Mitarbeiter. Doch wer schütz uns vor Betriebsblindheit? Wer hinterfragt unsere Organisationsstruktur? Mit Peter Holliger haben wir einen Sparring-Partner gefunden. Seine kompromisslose und doch humorvolle Art im Zusammenspiel mit seiner direkten und verständlichen Visualisierung, bringt uns organisatorisch, geschäftlich sowie menschlich weiter.»
«Analysieren, entscheiden und umsetzten. Peter Holliger inspiriert unsere Mitarbeiter dank seiner offenen, positiven und direkten Art. Seine langjährige Erfahrung aus der Praxis kombiniert er mit verständlichen Erklärungen und Visualisierungen. Er stärkt seit Jahren meine Mitarbeiter im Krisenstab ewz.»
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